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吉娜·奥康纳（Gina O'Connor）

  • 教授
学术部：企业家精神
781-239-4446
简历

生物

吉娜（Gina）于201beplay平台下载9年1月加入Babson，担任创新管理教授。她进行研究并开发了课程，这些课程促进了研究生和高管学习的基于她关于大型成熟公司突破性创新能力的发现。
在加入Babson Gina之beplay平台下载前，在Rensselaer理工学院的Lally管理学院度过了29年，在那里她担任了市场和创新管理教授的职务，学术事务副院长，MBA计划主任，Severino技术中心主任企业家精神和激进创新研究计划主任。在获得纽约大学的营销和公司战略博士学位之前，她曾在麦克唐纳·道格拉斯公司（McDonnell Douglas Corporation）担任合同管理员，并担任孟山都在密苏里州圣路易斯的孟山都社会责任部的研究分析师。
O'Connor教授在领先的期刊上发表了论文，包括《产品创新管理杂志》，《组织科学》，《市场营销和商业杂志》等。她的五篇论文在各自的期刊上获得了年度最佳论文奖。吉娜（Gina）合着了三本关于突破性创新的书。第二个：抢夺闪电：建立突破性创新的能力，被《战略 +商业》杂志评为年度最佳三项商业书籍之一。在2018年，她被产品开发与管理协会评为Crawford研究员，这是该奖项中仅有的六个获得者之一。
吉娜（Gina）的专业目标是帮助大型成熟的公司通过逐步，加游戏，突破性，战略创新来学习如何通过有机增长来恢复自身，这将高水平的不确定性引入创新过程中，并且通常在组织中盖章。她坚信，要取得成功，公司必须开发一种创新功能，并拥有自己的人，流程，指标和文化，该功能在公司内部运作，以将新兴的科学，技术和商业模式转化为全新的增长平台，尽管本身，仍将为公司的未来健康增气。她是美国和欧洲公司的积极演讲者和顾问，并且热衷于发展下一个创新领导者。
在个人方面，吉娜（Gina）的永久住所在纽约州奥尔巴尼（Albany NY），她与丈夫住在一起。他们的三个孩子遍布全国，尽最大努力使世界变得更美好。他们都是较大的家族经营基金会的董事会成员，培养了希望，它满足了寄养父母的需求。
可以通过goconnor@babson.edu与Gina联系。beplay平台下载

Academic Degrees

  • PH D，纽约大学
  • MBA，圣路易斯大学
  • BA, Saint Louis University

学术兴趣 /专业知识

突破性创新，公司创业，创新组织设计，新市场创造。

奖项和荣誉

  • 2019年 - 威尔弗雷德·劳里尔大学（Wilfred Laurier University
  • 2019年 - 管理学院最佳书籍提名
  • 2019年 - 关于公司创新的最佳书​​籍，创新负责人
  • 2018年 - 克劳福德研究员，产品开发与管理协会
  • 2017 — Paper named one of the "Twelve Essential Insights of the Decade", MIT's Sloan Management Review
  • 2013年 - 国际技术管理协会技术管理与创新领域的前50名学者
  • 2009年 - 伦斯勒理工学院Lally管理学院杰出教学奖
  • 2008 — People's Choice Professor Award, Lally School of Management, Rensselaer Polytechnic Institute
  • 2006年 - 所有校园教学奖，伦斯勒理工学院校友会
  • 2005年 - 伦斯勒理工学院Lally管理学院杰出教学奖
更多的

Courses

  • 学位课程2021

    • EPS 6601公司创业
    • EPS 6602 INNOVATION ROLES
    • EPS 6601公司EPS
    • EPS 9508 DESIGN INNOV ROLES

  • 学位课程2020

    • EPS 6601公司创业
    • EPS 9508 Corp Innov作为教授：Design Innov角色

出版物

期刊文章

  • Zhao, H., O'Connor, G.C., Wu, J., Lumpkin, G. (in press). Age and Entrepreneurial Career Success: A Review and Meta-Analysis. Journal of Business Venturing. Vol: 36, Issue: 1.link
  • Bagno，R.B.，Salerno，M.S.，De Sourza Jr.，W.C。，O'Connor，G。（2020）。公司与初创企业的参与：用于创新管理的前身，模型和开放问题。第18卷，第1页，第1页：39-52。产品管理与开发。link
  • Shaikh，I.A.，O'Connor，G。（2020）。在成熟的研发公司环境中了解技术经理在激进创新决策中的动机：代理理论的观点..工程和技术管理杂志。卷：55。link
  • O'Connor，G。（2019）。真正的创新不仅需要研发预算。哈佛商业评论。link
  • 佩里（S.T.（2019）。今天的创新领导者。研究技术管理。页：21-29。
  • Choi，B.，Ravichandran，T.R。，Oconnor，G。（2018）。组织保守主义，战略性人力资源管理和突破性创新。IEEE工程管理交易。卷：99，第1-28页。
  • Markovitch，D.G.，，.C。，Harper，P.J。（2017）。超越发明：孵化能力对公司价值的添加影响。研发管理。卷：47，第3页，页面：352---367。
  • O'Connor，G.C。，Euchner，J。（2017）。突破性创新的人民方面：吉娜·奥康纳（Gina O’Connor）的采访。研究技术管理。卷：60，第4页，页：12-18。
  • Markovitch，D.G.，Harper，P.，O'Connor，G.C。（2017）。超越发明：孵化能力对公司价值的添加影响。IEEE工程管理交易。卷：47，第3页，页面：352-367。
  • Badir，Y.，O'Connor，G.C。（2015）。在战略联盟的第一个新产品开发项目中，领带强度的形成：项目和合作伙伴特征的影响。产品创新管理杂志。卷：32，第1页，页面：154-169。

图书

  • O'Connor，G.C.，Corbett，A.C。，Peters，L.S。（2018）。超越冠军：通过人们制度化创新。页面：344页。斯坦福大学出版社。
  • Narayanan，V.，O'Connor，G。（2014）。技术和创新管理百科全书。问题：2。布莱克韦尔 - 威利。

书籍章节

  • O'Connor，G。（2020）。Why Aren’t Companies Getting Better at Strategic Innovation?: Pointers. Innovation Leader.
  • O'Connor，G。（2019）。启动创新计划至关重要的是，您可以随时建立什么：Pointers：第一年获得创新计划的创新计划。创新负责人。link
  • l·彼得斯,奥康纳,里,谢赫,i(2018)。An Examination Of Organizational Systems Used to Sustain Breakthrough Innovation: Aspects of Entrepreneurship: Practice and Passion. Page: 89-129. Cambridge Scholars Publishing .
  • O'Connor，G.C。（2018）。制度化创新功能：超越冠军：新产品开发研究手册。爱德华·埃尔加（Edward Elgar）。
  • ， 。C。（2016）。制度化公司创业作为公司的创新功能：纵向研究计划的反思：公司创业研究手册。页：145-174。爱德华·埃尔加出版社。
  • O'Connor，G.C。，Narayanan，V。（2015）。知识管理作为突破性创新的情报放大：设计思维：PDMA的新产品开发必需品。页：187-203。约翰·威利（John Wiley）和儿子。
  • Narayanan，V.，.C。（2015）。什么是新兴技术？：技术和创新管理百科全书。页：1--4。约翰·威利（John Wiley）\＆Sons，Ltd Chichester，英国。

会议记录

  • Josue，R。，O'Connor，G。（2020）。以前的经验对机会阐述过程的影响：认知观点。管理学院。
  • O'Connor，G.，Ravichandran，T.，Choi，B.，Ma，J。（2017年）。组织突破性创新：领导，结构和流程：管理学院。卷：2014年，第1页，页面：12870。link
  • Shaikh，I.，Peters，L.S.，O'Connor，G.C。（2017）。激进技术创新的治理：战略管理学会论文集。
  • ， 。C。, Shaikh, I.A. (2017). Motivating Radical Innovation: An Agency Theory Exploration: Academy of Management Proceedings. Vol: 1, Page: 1. Academy of Management.link
  • Ma, J., Choi, B., O'Connor, G. (2016). Marketing's role in capturing value from innovation: Knowledge resources, strategic emphasis, and firm value: Management of Engineering and Technology (PICMET), 2016 Portland International Conference on. Page: 1271--1277.

Book Reviews - practitioner journals

  • O'Connor，G.C。（2020）。塔克·马里恩（Tucker J.第63卷，第2页，页面：60-61。研究技术管理杂志。
  • O'Connor，G。（2020）。塔克（Tucker and Fixson）的《创新导航器：在数字设计和协作文化时代》中改造组织：一本书评论：研究技术管理。

文章 - 循环或新闻通讯（例如Babson Insight）beplay平台下载

  • O'Connor，G.C。（2018）。超越冠军：建筑战略创新能力：创新管理研究中心创新管理报告。页：7-9。北卡罗来纳州立大学创新管理研究中心。
  • Oconnor，G.C。（2015）。现在该专业化创新了：创新管理中心研究创新管理报告。页：1-2。北卡罗来纳州立大学创新管理研究中心。

演讲

  • 建立战略创新的能力O'Connor, G. Innov8trs Workshop, virtual (2020)
  • 孵化新兴业务：在企业界管理不确定性O'Connor，G。创新领导人Impact 2020会议，虚拟会议（2020年）
  • 建立战略创新能力：原理和框架O'Connor，G。Bose研发系列，虚拟（2020）
  • 建立战略创新能力：原理和框架O'Connor，G。美国国家安全局的邀请发言人系列Virtual（2020）
  • 从新的冒险创意到可行的业务：成熟公司的突破性创新能力，Danneels，E。O'Connor，G。管理学院，Virtual（2020）
  • 以前的经验对机会阐述过程的影响：认知观点Reynoso, J. O'Connor, G. Academy of Management, virtual (2020)
  • 是飞跃的时间，而不是小步骤O'Connor, G. Charting the Future, virtual (2020)
  • 在动荡时期创新O'Connor，G。创新研究互换网络研讨会系列，Virtual（2020）
  • 在动荡时期创新O'Connor，G。国际专业创新经理协会会议，Virtual（2020）
  • 成功创新O'Connor，G。Iri春季会议，宾夕法尼亚州匹兹堡（2019）
  • The Uncertainty-handling Function of Politics during Breakthrough Innovation: Nemawashi in Japanese FirmsMiyao，M。O'Connor，G。Niwamoto，Y。产品创新管理研究论坛，奥兰多FL（2019）
  • Towards a Theory of Entrepreneurial Search: A Cognitive Approach to the Elaboration of New OpportunitiesReynoso，J。O'Connor，G。产品创新管理研究论坛，奥兰多佛罗里达州（2019年）
  • Digital Transformation in the Making: Strategic Innovation as a Capability.”Deluca，L。Covin，J。O'Connor，G。JPIM（产品创新管理杂志）研究论坛，奥兰多FL（2019）
  • 是时候延伸我们的思维了O'Connor，G。PDMA博士联盟，伊利诺伊大学，Urbana-Champaign（2019）
  • “纵向研究计划议程的企业创业，用于持续工作和超越的纵向研究计划议程O'Connor，G。马萨诸塞大学 - Lowell学术发言人系列，U Mass-Lowell（2019）
  • 评估突破性创新的过渡准备度：谈判扩展责任O'Connor，G。创新圆桌会议，纽瓦克特拉华州（2019年）
  • Building The Ambidextrous Organization: Do’s And Don’tsO'Connor，G。创新圆桌会议，纽瓦克，特拉华州（2019年）
  • 突破性创新的新兴角色：发现，孵化和加速的技能和领导力O'Connor，G。创新圆桌会议，纽瓦克，特拉华州（2019年）
  • Corporate Entrepreneurship for Strategic Renewal: Results from a Longitudinal Research Program Agenda for Continued Work & BeyondO'Connor，G。Lazaridus营销研讨会，加拿大滑铁卢（2019）
  • 大学和企业家生态系统O'Connor，G。工程学企业家（课程中的学生演讲），丹麦（通过Skype）（2019年）
  • Beyond the Champion: Roles and Responsibilities for an Innovation FunctionO'Connor，G。意大利罗马欧洲创新论坛（2019）
  • 超越冠军：通过人们制度化创新O'Connor，G。BerkeleyInnovation论坛，加州大学伯克利分校（2018年）
  • Motivating Radical Innovation: An Agency Theory ExplorationShaikh，I。Peters，L。，。Academy of Management, Chicago (2018)
  • 建立突破性的创新能力：SE丹麦的案例Agopian，G。，。JPIM年度研究论坛，芝加哥（2017年）
  • 新兴行业的机会认可：市场和技术轨迹对产品策略的影响Reynoso，J。Simons，K。Oconnor，G。JPIM年度研究论坛，芝加哥（2017年）
  • 在大型公司环境中激励激进的技术创新Shaikh，I。Peters，L。，。加拿大行政协会会议，蒙特利尔（2017年）
  • 差异化结构中的组织学习：激进创新中心的特征Reynoso，J。Choi，B.Ma，J。，。Ravichandran，T。JPIM年度研究论坛，佐治亚州亚特兰大（2016年）
  • 营销在创新中捕获价值的作用：知识资源，战略重点和公司价值Ma，J。Choi，B。，。PICMET年度会议，檀香山夏威夷（2016）
  • 发现 - 孵育 - 加速类型学的治理，。Shaikh，I。Peters，L。L.管理学院，加利福尼亚州阿纳海姆（2016）
  • 学术出版的艺术：运气还是技巧？，。国际专业创新经理学会，博士联盟，马萨诸塞州波士顿（2016年）
  • 代理和战略选择观点，关于新风险委员会参与突破性创新战略Shaikh，I。Peters，L。，。Babson Conference on Entrepreneurial Research, Wellseley, Ma (2014)
  • 维持突破性创新的企业家制度Shaikh，I。Peters，L。，。罗德岛州纽波特的东部管理学院（2014年）
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  • 编辑，副编辑产品创新管理杂志（2019年 - 现在）
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